DAILY DE VALOR

CARACTERÍSTICAS

  • Se evalúa el “cómo” lo estoy haciendo para tomar acciones tempranas.
  • No es rendición de cuentas ni al Product Owner ni al scrum Master.
  • Está todo el equipo.
  • Se prevee la ejecución de las próximas 8 horas.
  • No dura más de 15 minutos.
  • No es negociable.

Reunión diaria de sincronización del equipo

Unidad mínima de iteración en un proyecto ágil

EFECTOS

  • Toma de decisiones oportunas.
  • Mejoramiento continuo.
  • Fallar rápido para actuar rápido.
  • Optimizar tiempo.
  • Adaptación al cambio.
  • Evitar reprocesos.
  • Entregas de valor.
  • Genera contorno de confianza.